Die Livensa Group, ein von CPP Investments unterstütztes Unternehmen, hat den Zusammenschluss ihrer bisherigen Marken Nido Living und Livensa Living unter einer neuen, gemeinsamen Identität vollzogen. Dieser Markenlaunch finalisiert einen Prozess der operativen und strukturellen Integration, der über ein Jahr andauerte. Der Name Nido wird künftig nicht mehr verwendet. Mit der Umfirmierung wird eine klare Markenarchitektur etabliert: Angebote im Bereich des studentischen Wohnens werden zukünftig unter der Marke Livensa Living geführt, während flexible Wohnkonzepte für kürzere Aufenthalte und variable Mietbedingungen unter Livensa Studios firmieren.
Diese Integration stärkt die Position der Livensa Group, um auf den anhaltenden Bedarf an studentischem Wohnraum in Europa zu reagieren. Die Gruppe verfügt aktuell über 12.415 Betten in Spanien, Portugal und Italien. Basierend auf dieser Grundlage ist ein weiteres Wachstum in diesen Kernmärkten vorgesehen. Darüber hinaus plant die Livensa Group eine Ausweitung ihrer Präsenz in Deutschland und die Erschließung weiterer europäischer Märkte. Als vertikal integrierte Plattform agiert das Unternehmen als Investor, Entwickler und Betreiber und profitiert von einer erweiterten Kapitalbasis, umfassenderen operativen Kompetenzen sowie einer breiteren Entwicklungspipeline als die Einzelunternehmen zuvor.
Strategische Bedeutung und Marktlücke
Das Rebranding erfolgt in einer Phase, in der studentisches Wohnen zunehmend als wesentliche soziale Infrastruktur anerkannt wird. In den Kernmärkten der Livensa Group übersteigt die Nachfrage das verfügbare Angebot erheblich. Durch den Ausbau von modernem, professionell verwaltetem studentischem Wohnraum beabsichtigt die Plattform, diese Versorgungslücke zu schließen und gleichzeitig eine Entlastung der allgemeinen Mietwohnungsmärkte in den jeweiligen Städten zu bewirken. Die Livensa Group arbeitet dabei eng mit Kommunen und Universitäten zusammen. Qualitativ hochwertiger studentischer Wohnraum trägt zur Attraktivität von Städten für internationale Talente bei, stärkt Hochschulstandorte und fördert die Studierendenzahlen sowie die wirtschaftliche Entwicklung der Regionen.
Parallel zur Einführung der neuen Markenidentität investiert die Livensa Group in eine moderne digitale Infrastruktur. Ziel ist es, das Wohnerlebnis für Studierende durchgängig zu optimieren, von der Buchung über den Einzug bis hin zum täglichen Leben in den Wohnanlagen. Irene Gómez Luque, die am 14. Februar 2026 als Chief Digital and Innovation Officer in das Führungsteam eintrat, wird die Digitalstrategie der Gruppe im Zuge der weiteren Expansion verantworten.
Carlo Matta, CEO der Livensa Group, äußerte, der Zusammenschluss unter dem Namen Livensa Group stelle den letzten Schritt im Aufbau einer kohärenten Plattform dar. Er betonte, als ein Unternehmen könne man schneller wachsen und die Präsenz gezielter ausbauen. Matta unterstrich die Bedeutung studentischen Wohnens als soziale Infrastruktur und die Entlastung lokaler Mietwohnungsmärkte durch jedes zusätzliche Bett. Die Livensa Group werde ihre europäische Expansion fortsetzen, mit dem Ziel, bis 2031 insgesamt 25.000 Betten zu erreichen.
Daniel Havers, Head of Germany bei Livensa Group, ergänzte, insbesondere in Deutschland treffe eine hohe Nachfrage nach studentischem Wohnraum auf ein begrenztes Angebot. Hier könne Livensa ihre Stärke als integrierte europäische Plattform nutzen, um dringend benötigte, professionell betriebene Wohnangebote zu schaffen. Das Rebranding schaffe einen klaren, einheitlichen Auftritt und untermauere den Anspruch, im deutschen Markt langfristig zu wachsen.
