Die Investitionsbereitschaft in Los Angeles war in den letzten sechs Jahren, besonders im gewerblichen Bereich, zurückhaltend. Diese Tendenz scheint sich jedoch langsam zu wandeln. Während beispielsweise San Francisco infolge der Pandemie einen Aufschwung durch die Nachfrage nach Büro- und Wohnraum von KI-Unternehmen und Führungskräften erlebte, könnte auch Los Angeles nun eine positive Investitionsentwicklung beginnen.
Mitte September berief das Urban Land Institute (ULI) sein Advisory Services Program ein, um die Innenstadt von Los Angeles zu bewerten und Ideen zur Wiederbelebung des angeschlagenen urbanen Kerns zu präsentieren. Die Präsentation konzentrierte sich auf drei wesentliche Herausforderungen des Marktes: Die Bewältigung der Obdachlosigkeit, die Bekämpfung von Kriminalität sowie die Verbesserung des öffentlichen Raums. Außerdem ist die Geschäftsaufnahme in der Metropolregion Los Angeles, die als eigenständiges Land zu den 20 größten Volkswirtschaften der Welt zählen würde, im Vergleich zu anderen US-Städten weiterhin schwierig und kostspielig. Hinzu kommen jahrzehntelange Herausforderungen hinsichtlich Wohnraum und Erschwinglichkeit.
Potenzial trotz Widrigkeiten
Marilee Utter, Präsidentin von Citiventure Associates und ein führendes ULI-Mitglied, äußerte sich zuversichtlich: Sie betonte, die Innenstadt verfüge über zahlreiche Werte, die bis zur Pandemie florierten und zweifellos wieder ihren alten Glanz erreichen werde. Obwohl es für Los Angeles, insbesondere für das Stadtzentrum mit einer Büro-Leerstandsquote von über 20 Prozent, keine schnellen Lösungen gibt, erkennen immer mehr Investoren das Potenzial für langfristige Engagements, auch von außerhalb der Region.
Bill Witte, der kürzlich in den Ruhestand getretene Immobilienentwickler und Gründer von Related California, formulierte Ende letzten Jahres eine optimistische Sicht auf die Stadt, insbesondere auf die Innenstadt. Er führte aus, die Lage sei besser als angenommen, und das Stadtzentrum stelle weiterhin den kulturellen Kern der Region dar. Pragmatiker sehen die Herausforderungen der Region indes als direkten Anlass für Investitionen. David Brickman, Präsident von Residential Real Estate und Partner bei D2 Asset Management, erklärte, sein Unternehmen sei aufgrund der stabilen Aussichten trotz Erschwinglichkeitsproblemen in Los Angeles aktiv. Solider Wohnraum für Arbeitskräfte mit mittlerem Einkommen biete eine attraktive Chance für höhere Renditen in Vierteln mit moderatem Einkommen.
Diskontierte Chancen und langfristige Perspektiven
Die New Yorker G4 Capital Partners expandierten im April ebenfalls in den Markt von Los Angeles und eröffneten ein Büro zur Bereitstellung privater Finanzierungen für Wohnprojekte. Larry Grantham, Senior Managing Director bei G4, merkte an, dass die Kapitalneubewertung im Großraum L.A. die Voraussetzungen für ein steigendes Transaktionsvolumen geschaffen habe. Angesichts erheblicher Mengen an ungenutztem Kapital sei man bereit, wenn sich der Markt wieder erhole.
Andere Investoren richten ihren Blick über den aktuellen und die nächsten Quartale hinaus und verfolgen eine langfristige Strategie. Gruppen wie Uncommon Developers zielen auf langfristige Haltepositionen statt auf schnelle Verkäufe und haben sich Objekte zu niedrigeren Werten gesichert, die sich langfristig auszahlen sollen. So erwarb das Unternehmen im Sommer 2025 den Büroturm Figueroa at Wilshire in der Innenstadt mit einem Rabatt von 40 Prozent für 210 Millionen $.
- —Family Offices suchen derzeit nach Investitionsmöglichkeiten, und aus einer generationenübergreifenden Perspektive erscheint Los Angeles günstig.
- —Die Fortress Investment Group aus New York stellte 96 Millionen $ für das Jasper-Mehrfamilienprojekt von Cityview in Downtown L.A. bereit.
- —Capital Group, eine der weltweit größten Investmentfirmen, erwarb den Büroturm Bank of America Plaza, ihren Firmensitz, für 210 Millionen $ im März.
Diese Transaktionen zeigen deutliche Preisnachlässe: Die Bank of America Plaza wurde für knapp 150 $ pro Quadratfuß gehandelt, während das Aon Center für etwa 130 $ pro Quadratfuß verkauft wurde, was deutlich unter dem Vorkrisendurchschnitt von 450 $ pro Quadratfuß liegt. Laut Newmark-Daten wurden in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 und der ersten Hälfte des Jahres 2026 die Hälfte aller Büroimmobilienverkäufe im Großraum L.A. mit Verlust abgewickelt. Cushman & Wakefield-Analysten erwarten, dass sich diese Preisanpassungen fortsetzen und zu mehr Aktivitäten von Value-Add-Investoren, Eigennutzern und Käufern aus dem öffentlichen Sektor führen.
Ran Eliasaf, Gründer der Northwind Group, einem Immobilien-Private-Equity-Unternehmen aus Manhattan, erklärte nach dem Erwerb des Bürokomplexes in der 333 South Grand Avenue im Juni zu einem stark reduzierten Preis: „Die breite Neubewertung der Bürogebäude in Downtown Los Angeles hat einen attraktiven Einstiegspunkt geschaffen, der die Wettbewerbsposition der neuen Eigentümer grundlegend verändert.“
