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Marktanalyse··2 min

Führungswechsel beim ICG: Burkhard Dallosch übernimmt Vorstandsvorsitz

Burkhard Dallosch folgt beim Institut für Corporate Governance auf Susanne Eickermann-Riepe FRICS und richtet den Verband praxisnah auf aktuelle Marktherausforderungen aus.

KI-generiertFührungswechsel beim ICG: Burkhard Dallosch übernimmt Vorstandsvorsitz – KI-generiertes Symbolbild
Führungswechsel beim ICG: Burkhard Dallosch übernimmt Vorstandsvorsitz. Symbolbild – mit künstlicher Intelligenz (KI) erzeugt. Das Bild zeigt keine real existierende Immobilie, Person oder Situation und ist kein dokumentarisches Foto. Kennzeichnung gemäß Art. 50 Abs. 4 der EU-Verordnung über künstliche Intelligenz (KI-VO/AI Act). Mehr zur KI-Transparenz.

Das Institut für Corporate Governance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) stellt seine Führung neu auf. Im Rahmen der jüngsten Mitgliederversammlung wählten die Stimmberechtigten Burkhard Dallosch zum neuen Vorstandsvorsitzenden. Er tritt die Nachfolge von Susanne Eickermann-Riepe FRICS an, die nach zwei Amtszeiten regulär aus dem Gremium ausscheidet, um künftig erweiterte internationale Aufgaben wahrzunehmen. Sie bleibt dem ICG weiterhin als aktives Mitglied verbunden.

Unter der Leitung von Eickermann-Riepe festigte das Institut seine Stellung als Impulsgeber für verantwortungsvolle Unternehmensführung. Gemeinsam mit ICG-Gründer Werner Knips trieb sie insbesondere die Initiative für Social Impact Investing voran, um gesellschaftliche Mehrwerte messbar in unternehmerische Entscheidungsprozesse und Geschäftsmodelle der Branche einzubinden. Neben dieser inhaltlichen Ausrichtung weit über klassische Compliance-Vorgaben hinaus gelang es ihr, die Vernetzung des ICG auf europäischer Ebene sowie innerhalb der EU-Institutionen spürbar auszubauen.

Praxisnahe Instrumente gegen den Branchendruck

Der neue Vorsitzende Burkhard Dallosch, Gründungspartner von expadBridge Advisors und bisheriges Vorstandsmitglied, will die Kontinuität des Verbandes sichern und gleichzeitig neue Schwerpunkte etablieren. Angesichts der anhaltenden wirtschaftlichen Belastungen im Immobiliensektor sieht Dallosch in einer verlässlichen Governance das Fundament für operative Krisenfestigkeit und nachhaltige Stabilität. Das Institut soll Unternehmen künftig noch zielgerichteter dabei unterstützen, strategische Risiken frühzeitig zu lokalisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.

Im Mittelpunkt steht der Anspruch, das ICG als anwendungsorientierten Think-and-Do-Tank weiterzuentwickeln. Dallosch betonte, dass gute Unternehmensführung keinen theoretischen Selbstzweck darstellen dürfe, sondern klare Mehrwerte durch belastbare Strukturen liefern müsse. Bestehende Kompetenzen rund um die Kriterien Social und Governance werden dafür gezielt erweitert.

  • —Etablierung von Standards für den verantwortungsvollen Einsatz künstlicher Intelligenz (AI Governance)
  • —Bereitstellung praxisnaher Leitfäden und Best Practices für ein operatives Risikomanagement
  • —Gezielte Programme zur Qualifizierung und Gewinnung geeigneter Nachwuchskräfte für Leitungs- und Aufsichtsgremien
  • —Vergabe von Zertifizierungen sowie Vertiefung des fachlichen Austauschs im Branchennetzwerk

Neustrukturierung des Vorstandsteams

Der personelle Wechsel an der Spitze geht mit weiteren Neubesetzungen im Führungsgremium einher. Zur stellvertretenden Vorstandsvorsitzenden wählte die Versammlung Stefanie Frensch, Vorständin der Becker & Kries Unternehmensgruppe, die dem Gremium bereits zuvor angehörte. Sie übernimmt das Amt von Werner Knips, der nach langjähriger Tätigkeit als stellvertretender Vorsitzender die operative Stellvertretung abgibt, dem Vorstand jedoch als Mitglied erhalten bleibt.

Vervollständigt wird das Führungsteam durch Wiebke Merbeth, Partnerin bei Deloitte Consulting, sowie Maya Miteva, Vorstandsvorsitzende der Deutsche Real Estate AG. Der neu konstituierte Vorstand beabsichtigt, die gewachsene Fachexpertise des Instituts unmittelbar in die betriebswirtschaftliche Praxis der Mitgliedsunternehmen einzubringen.

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