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Coreh Care Holding übernimmt Evangelische Dienste Lilienthal

Im Rahmen einer Eigenverwaltung übernimmt die Coreh Care Holding die Standorte der Evangelischen Dienste Lilienthal und sichert rund 350 Arbeitsplätze.

KI-generiertCoreh Care Holding übernimmt Evangelische Dienste Lilienthal – KI-generiertes Symbolbild
Coreh Care Holding übernimmt Evangelische Dienste Lilienthal. Symbolbild – mit künstlicher Intelligenz (KI) erzeugt. Das Bild zeigt keine real existierende Immobilie, Person oder Situation und ist kein dokumentarisches Foto. Kennzeichnung gemäß Art. 50 Abs. 4 der EU-Verordnung über künstliche Intelligenz (KI-VO/AI Act). Mehr zur KI-Transparenz.

Für die Evangelische Dienste Lilienthal gGmbH und deren Tochtergesellschaft Parkstift Osterholz gGmbH ist eine tragfähige Investorenlösung erzielt worden. Im Rahmen des seit Februar 2026 laufenden Eigenverwaltungsverfahrens übernimmt die Coreh Care Holding GmbH die Einrichtungen der beiden gemeinnützigen Gesellschaften mit Verwaltungssitz in Lilienthal bei Bremen. Der entsprechende Kaufvertrag wurde am 26. Oktober 2026 beurkundet und am 29. Oktober 2026 genehmigt. Die wirtschaftliche Übertragung der operativen Einheiten ist zum 1. Januar 2027 vorgesehen.

Fortführung aller Standorte und Tätigkeitsbereiche

Die Einigung umfasst den vollständigen Fortbestand der bestehenden Infrastruktur in Niedersachsen. Weitergeführt werden sämtliche vier Pflegeheimstandorte, der ambulante Pflegedienst sowie die Tagespflegeeinrichtung in Ritterhude. Ebenso bleibt der Schulbetrieb für Heilerziehungspflege, Podologie und Ergotherapie erhalten. Sämtliche Arbeitsplätze der rund 350 Beschäftigten sind durch die Übernahme abgesichert.

  • —Fortführung aller vier niedersächsischen Pflegeheimstandorte und des ambulanten Dienstes
  • —Erhalt der Tagespflege in Ritterhude sowie der therapeutischen Ausbildungsstätten
  • —Sicherung sämtlicher rund 350 Arbeitsplätze an den Standorten
  • —Kontinuität in der operativen Leitung durch die bisherigen Geschäftsführer

Beteiligte Akteure und Sanierungsverlauf

GÖRG begleitete das Sanierungsverfahren seit Februar 2026. Als Sanierungsgeschäftsführer fungierten Prof. Dr. Gerrit Hölzle und Dr. Karl-Friedrich Curtze, während Partner Tim Beyer das Verfahren als Teamleiter betreute und der assoziierte Partner Dr. John Frederik Hillmann den M&A-Prozess koordinierte. Die rechtliche Sachwaltung lag bei Dr. Malte Köster von der Kanzlei KÖSTERBERNER Sanierungsrecht. Der M&A-Prozess wurde beratend durch Dr. Wieselhuber & Partner begleitet; die betriebswirtschaftlichen Aufgaben übernahm die Gesellschaft Puke Dresen Mall.

Sanierungsgeschäftsführer Hölzle betonte, die gefundene Lösung eröffne den Mitarbeitenden eine sichere Perspektive und schaffe für die Bewohner und deren Angehörige Verlässlichkeit. Zudem lasse das Ergebnis einen außerordentlich zufriedenstellenden Ausgang für die Gläubiger beider Verfahren erwarten. Jacob Hetzel, Managing Partner der Coreh Care Holding GmbH, erklärte, man wolle die gewachsenen Strukturen als Ganzes erhalten und gemeinsam mit den Teams vor Ort weiterentwickeln.

Hetzel sprach zudem den bisherigen Geschäftsführern Henrik Schwarz und Torsten Wieting Anerkennung für ihren Einsatz in einer herausfordernden Phase aus. Beide Führungskräfte haben den Übergang konstruktiv mitgestaltet und werden die Unternehmen auch nach dem Vollzug der Unternehmenstransaktion weiterhin leiten.

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