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Centralis erwirbt zwei Bestandsimmobilien in Köln für Serviced-Apartment-Konversion

Die Centralis Immobilien Gruppe hat zwei ehemalige Hotels in zentraler Kölner Lage am Hauptbahnhof von einer französischen Versicherung erworben, um diese in moderne Serviced Apartments umzuwandeln.

KI-generiertCentralis erwirbt zwei Bestandsimmobilien in Köln für Serviced-Apartment-Konversion – KI-generiertes Symbolbild
Centralis erwirbt zwei Bestandsimmobilien in Köln für Serviced-Apartment-Konversion. Symbolbild – mit künstlicher Intelligenz (KI) erzeugt. Das Bild zeigt keine real existierende Immobilie, Person oder Situation und ist kein dokumentarisches Foto. Kennzeichnung gemäß Art. 50 Abs. 4 der EU-Verordnung über künstliche Intelligenz (KI-VO/AI Act). Mehr zur KI-Transparenz.

Die Centralis Immobilien Gruppe setzt ihre strategische Portfolioskalierung fort und hat im Rahmen einer Doppeltransaktion zwei Bestandsimmobilien in der Kölner Innenstadt erworben. Die Objekte, gelegen am Breslauer Platz 2 und in der Domstraße 10, wurden von einer französischen Versicherung veräußert. Ziel ist die umfassende Sanierung und Repositionierung der bisher als klassische Hotels genutzten Liegenschaften zu Serviced Apartments mit insgesamt 233 Einheiten.

Am Breslauer Platz 2, direkt gegenüber dem Kölner Hauptbahnhof gelegen, befand sich zuvor das Hotel „Wyndham Köln“. An diesem Standort ist die Schaffung von 134 Serviced Apartments vorgesehen, ergänzt durch gastronomische Flächen im Erdgeschoss. Die geplante Mietfläche für dieses Einzelprojekt umfasst circa 4.900 Quadratmeter.

Unweit entfernt, in der Domstraße 10, soll das ehemalige Hotel „TRYP Köln City Centre“ umgewandelt werden. Hier sind 99 Serviced Apartments sowie 15 hauseigene Tiefgaragenstellplätze für Pkw geplant. Die gesamte Mietfläche dieser Liegenschaft beläuft sich auf circa 2.700 Quadratmeter.

Partnerschaften für Konversion und Betrieb

Für die langfristige Bewirtschaftung beider Objekte konnte der Hospitality-Betreiber Bob W gewonnen werden. Dieser wird die Serviced Apartments sowohl Geschäftsreisenden als auch Touristen zugänglich machen. Die Generalplanung und bauliche Umsetzung der Projekte wurde apoprojekt als Design & Build-Partner übertragen, basierend auf früheren erfolgreichen Kooperationen mit Centralis.

Dr. Fabian Vieregge, Gründer und CEO von Centralis, äußerte, diese Doppeltransaktion spiegele die Akquisitions- und Wachstumsstrategie des Unternehmens wider. Der aktuelle Käufermarkt werde genutzt, um Immobilien in deutschen A-Städten zu sichern und diese zu modernen, nachhaltigen Hospitality-Produkten zu entwickeln. Er hob die Bedeutung vertrauensvoller Partnerschaften mit digitalen Hospitality-Betreibern sowie Experten für Bestandsrevitalisierung hervor, die in Kombination mit der hauseigenen Expertise zu nachhaltig positionierten Immobilien führten.

Felix Lorenz, Head of Investment bei Centralis, stellte heraus, dass das Unternehmen in einem langwierigen Ankaufsprozess die Fähigkeit demonstriert habe, komplexe Projekte von der Analyse bis zum Closing teamübergreifend zu integrieren. Er betonte, Centralis sei ein zuverlässiger Partner für Verkäufer. Nina Grauting, Niederlassungsleiterin Düsseldorf bei apoprojekt, bestätigte die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Centralis bei komplexen innerstädtischen Transformationsprojekten und äußerte Freude über die erneute Beauftragung.

Herman de Beer, Vice President Real Estate bei Bob W, hob die Attraktivität des Kölner Hospitality-Marktes hervor, insbesondere die prominente Lage am Kölner Dom. Er erklärte, dass an einem solch starken Standort und mit einem erfahrenen Partner wie Centralis das Geschäftsmodell optimal umgesetzt werden könne. Deutschland und die gesamte DACH-Region stellen für Bob W eine klare Priorität dar, und die neuen Objekte in Köln sind Teil mehrerer geplanter Neueröffnungen.

Transaktionsbeteiligte

  • Käufer: Centralis Immobilien Gruppe
  • Verkäufer: Französische Versicherung
  • Vermittler: JLL und Cushman & Wakefield in Kooperation
  • Generalübernehmer: apoprojekt (Design & Build-Partner für Generalplanung und bauliche Umsetzung)

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